Автоматизация склада

Курсы повышения квалификации для руководителей и специалистов 1. Начало обучения - 08 апреля Учебная программа специально разработана на основании Постановления Совета Министров Республики Беларусь от Курс делового английского станет отличным решением для специалистов, в обязанности которых входит ведение переписки и деловых переговоров, в том числе и по телефону, составление презентаций, общение с клиентами в официальных и неофициальных ситуациях, составление графиков, работа с возражениями и т. Начало обучения- 08 апреля Уполномоченные работники, конкурсная комиссия — зоны ответственности при организации и проведении процедур закупок. Права, обязанности, функционал. Алгоритм организации, проведения, завершения процедур закупок за счет собственных средств, с учетом требований законодательства и Порядка закупок Заказчика.

Оптимизация складских технологий

Логистические технологии и бизнес-процессы: Москва, Рязанский проспект, дом 99, Главный учебный корпус, кабинет На все вопросы, касающиеся дополнительного образования по логистике, компетентно ответит Петухов Даниил Валерьевич Телефон: В условиях присутствия элементов кризиса в экономике как никогда актуальной становится оптимизация как деятельности уже существующих складов, так и проектов по запуску новых складских комплексов.

Снижение издержек на проектирование и управление складом не должно вместе с тем наносить ущерб его функциональности. Складская подсистема компании должна соответствовать требованиям бизнеса и использовать современные технические, программные и управленческие решения.

Проектирование технологии и логистики складов предприятий возможностей для выполнения операций складского технологического процесса.

Моделирование бизнес-процессов Автор ы: Пинаев, Д. Веретенников Статья предназначена для руководителей и топ-менеджеров предприятий, серьезно подходящих к построению системы управления предприятием, намеренных самостоятельно или с привлечением сторонних специалистов спроектировать и внедрить систему управления предприятием на базе процессного подхода.

Рассматриваются практические аспекты проектирования, приводятся примеры и рекомендации. Проектирование системы управления Учитывая, что предприятия и организации, пример которых рассматривается в статье, продолжают успешную работу на рынке, конкретные имена, названия и другие подробности работы скрыты или заменены на близкие к смыслу и задачам статьи. Тем не менее, авторы приносят благодарность их сотрудникам за помощь в подготовке материала.

Начать статью хочется с того, что авторы ни в коей мере не претендуют на то, чтобы их труд воспринимался, как полное учебное пособие по этой теме. На этих страницах отражена некоторая часть опыта авторов по практической реализации применения процессного подхода к работе систем управления предприятиями-клиентами.

Теоретические посылки можно найти в соответствующих книгах, список — в конце публикации. И не только кому — но и когда, и для чего. Проектирование системы управления — серьезная и масштабная задача, требующая значительного вложения ресурсов предприятия и далеко не всегда приносящая соответствующий затратам эффект. Поэтому, прежде чем приступить к этой работе, стоит, как минимум, задаться вопросом о ее целесообразности. Так, совершенно очевидно, что индивидуальному предпринимателю, который является начальником и подчиненным в одном лице, нет необходимости в формализации своей деятельности до тех пор, пока она касается лишь его одного.

Институт последипломного образования «УКРСТЕНО»

По окончании обучения участники будут знать и уметь: Получат знания по практическим методам оптимизации складской логистики и снижения затрат на склад. Как на практике рассчитать требуемое на складе количество персонала и техники. Получат практические знания по особенностям складского оборудования и его выбору. Практические методы организации работы склада, разработки складских стратегий:

в целях изучение современной складской инфраструктуры и лучших практик Корпоративное обучение, организация и проведение семинаров стеллажного оборудования, проектирование и оптимизация стеллажных систем . эффективности основных бизнес-процессов, особое внимание уделено.

Проектирование и реинжиниринг бизнес-процессов Современные компании имеют сложную организацию, определяемую широким спектром направлений деятельности, территориальной распределенностью подразделений, многообразием деловых связей с партнерами. При этом возрастает динамичность бизнес-процессов, что вызвано постоянными изменениями потребностей рынка, ориентированностью производства товаров и услуг на индивидуальные вкусы потребителя, постоянным технологическим совершенствованием, высокой конкуренцией.

В итоге менеджмент предприятий переходит от управления отдельными ресурсами и функциональными подразделениями к управлению бизнес-процессами, связывающими воедино деятельность всех структур предприятия. В качестве конкретных объективных причин, вызвавших необходимость существенных изменений в производстве и его организации, можно выделить следующие три внутренние во многом взаимосвязанные причины. Рост сложности новых продуктов, причем в такой степени, когда ни отдельный человек, ни даже группа людей не могут знать все технические детали продукта.

Соответственно усложняются управленческие задачи. Неэффективность дальнейшего увеличения числа сотрудников на всех уровнях предприятия для решения усложнившихся управленческих задач. Рост числа работников на средних уровнях менеджмента организаций многие годы был ответом на несколько факторов, включая рост сложности продуктов и методов бизнеса, плодовитость правительственных организаций в области законодательного регулирования и глобализации коммерческой деятельности.

Проектирование складов и складских комплексов

Мы открыты для сотрудничества Корпоративное обучение, организация и проведение семинаров Проведем обучение по логистике для Вашего персонала с учетом сферы деятельности и предъявляемых компетенций. Подберем состав спикеров на основе указанной Вами программы обучения или темы семинара. Корпоративное обучение по логистике по направлениям: Проведение семинаров по актуальным вопросам логистики: Разработаем программу обучения или проведения семинара по иной тематике, связанной с логистикой.

Ключевые слова: учебный центр, обучение логистике, складская логистика, . консалтинга (логистический аудит и проектирование бизнес-процессов) и .

Повышение качества и скорости операций. Внедрение решения. -анализ системы управления доставкой и транспортом - это наиболее УДОБНЫЙ способ быстро выявить явно выраженные или скрытые проблемы, определить узкие места в рабочих операциях, функциях при доставке готовой продукции для потребителей, а также сырья и материалов для производства. При этом во внимание принимается текущий уровень знаний и опыта сотрудников компании, а также имеющиеся в первую очередь внутренние ресурсы.

Как правило экспресс аудит осуществляется в течение недель. При этом одна неделя берется для проведения серий интервью с сотрудниками и изучение текущей деятельности на месте. Совершенствование транспортной логистики Транспорт — это связующее звено между Вами и Вашими клиентами, Вами и Вашими поставщиками. Происходит это хаотично или же Вы соблюдаете график? Это только небольшая часть вопросов которые затрагивает управление транспортной логистикой. Вы будете удивлены, насколько Вашим покупателям станет комфортно с Вами работать.

Сталкиваясь с новой задачей, Ваши сотрудники, да и компания в целом, сможет быстро воспользоваться нашими знаниями и опытом и сэкономить самое ценное что есть сейчас в бизнесе - время.

Реализация стратегии в цикле стратегического управления компанией

Логистика внутренняя Разработали легкий и практичный автоматизированный инструмент на базе 1С, предоставляющий возможность заказчикам управлять параметрами прибыли на стадии планирования сделки. Доработав 1С: Дополнительными бонусами к этому инструменту наши клиенты получили возможность систематизировать ценовой и номенклатурный хаос, вывести в контролируемое руководителями поле процесс подготовки ТКП, а также сформировать статистическую базу подготавливаемых менеджерами коммерческих предложений.

Бизнес-процессы склада могут быть легко интегрированы с помощью системы Для обучения работе с терминалом сбора данных и WMS стать логистическое проектирование склада, которое включает в себя.

16 февраля в Различные гаджеты, программные продукты, информационные и аналитические -системы плотно интегрированы в реальную жизнь. В результате программист вынужден становиться в некотором роде специалистом по производственному, складскому, бухгалтерскому учету, должен уметь автоматизировать продажи интернет-магазины, системы , их интеграция и автоматизация , должен разбираться в самых разных областях, по крайней мере, на уровне выбора и настройки программного обеспечения.

Впрочем, ситуация эта далеко не новая, программисты и раньше очень часто вынуждено изучали разные виды учета и производственные процессы. И сейчас я решил немного помочь тем коллегам, которые сталкиваются с бизнес-аналитикой, ведь на сегодняшний день бизнес также описывают при помощи -инструментов. Подобный подход видит организацию бизнеса в целом как некую систему, работающую в соответствии с заданными алгоритмами.

Здесь нет места человеческому фактору, но есть жесткие рамки должностных инструкций. Бизнес-аналитики, бизнес-консультанты, руководители крупных, средних, а иногда даже малых предприятий заинтересованы в таком подходе для выявления ошибочных действий, дублирующих структур, логистических и других ошибок и недочетов. Здесь я решил описать бизнес-системы именно как программные продукты, как -инструменты, помочь коллегам разобраться, что представляют из себя разные варианты подобных систем, из чего они могут состоять, что рекомендовать заказчикам, и какие возможности они реально могут получить после внедрения такого программного обеспечения.

В этой статье я постараюсь ответить на эти и другие вопросы, связанные с работой -продуктов для бизнес-моделирования. А рассмотреть эти вопросы я предлагаю на примере программного продукта . Бизнес-моделирование — это процесс разработки и внедрения бизнес-моделей организации стратегии, бизнес-процессов, организационной структуры, качества и др. Почему ?

Проектирование бизнес-процессов

Отгрузка Всего 6 шагов, но сделать их можно с совершенно разной степенью эффективности. И, таким образом, потратить на обеспечение данных процессов совершенно разные деньги а хотелось бы как можно меньше. Степень эффективности тех или иных складских процессов может зависеть от множества различных факторов.

Повышение управляемости и обучение новым стандартам ведения хозяйства Аудит эффективности существующих логистических бизнес- процессов складских площадей (объемно-планировочные решения, расчет техники и.

Заключен партнерский договор с компаниями: Основные направления деятельности компании Логикон Аудит эффективности существующих логистических бизнес-процессов — диагностика, позволяющая заказчику за короткий срок и минимальный бюджет получить реальную картину логистики компании, увидеть узкие места и проблемные участки. Разработка и внедрение оптимизированной модели реинжиниринг бизнес-процессов на существующих складских площадях — более сложный и более дорогой продукт,позволяющий заказчику получить в рамках текущих складских площадей более эффективную логистику за счет оптимизации деятельности каждого сотрудника на всех участках складских обработок.

Разработка логистического проекта для новых складских площадей объемно-планировочные решения, расчет техники и персонала — продукт, позволяющий заказчику воспользоваться опытом логистов-практиков для того, чтобы избежать ошибок, связанных с тем, что на этапе проектировки и строительства не были учтены достаточные площади под зоны экспедиции, площадки для парковки и разворота автопоездов и т.

Такие недочеты влекут за собой огромные издержки в дальнейшем. Выработка требований и разработка Технического Задания к системе управления складом в дальнейшем — чаще всего в рамках проектов по логистическому проектированию и реинжинирингу бизнес-процессов. Анализ рынка существующих и компаний, осуществляющих их внедрения - чаще всего в рамках проектов по логистическому проектированию и реинжинирингу бизнес-процессов. Анализ существующих систем и выработка требований к системам управления транспортом, планирования спроса, управления товарными остатками, отслеживания событий моделирование и мониторинг выполнения внутрифирменных бизнес-процессов , системам -доступа для поставщиков.

Внедрение систем управления транспортом, планирования спроса, управления товарными остатками, отслеживания событий моделирование и мониторинг выполнения внутрифирменных бизнес-процессов , систем -доступа для поставщиков.

Семинар «Складская логистика»

Главная Имитационное моделирование Применение имитационного моделирования для оптимизации бизнес-процессов - своеобразная палочка-выручалочка, позволяющая определить, как преобразования повлияют на работу, причем ставя эксперименты не на"живой" организации, а на ее модели. Особенности моделирования в логистике определяются содержанием самой логистической концепции. Логистика предполагает системный подход к интегрированному и динамическому управлению материальными, финансовыми, информационными потоками в организации, сквозь функциональные границы подразделений.

Это во многом перекликается с принципами системной динамики и понятием о бизнес-процессах. Поведение организации, в терминах системной динамики, определяется ее информационно-логической структурой как системы, представляется в терминах потоков, а не функций, рассматривается в развитии и динамике.

Реинжиниринг логистических бизнес процессов. Комплексный анализ УПРАВЛЕНИЕ СКЛАДСКИМ КОМПЛЕКСОМ. Оптимизация работы Технологическое проектирование склада . ОБУЧЕНИЕ И СЕМИНАРЫ. В рамках.

Дмитрий Рыбаков — об управлении и автоматизации складских процессов в ритейле Тенденция сохраняется? Крупные компании для удержания позиций на рынке вынуждены отвечать на текущие вызовы: Наличие существенных бюджетов на позволяет инвестировать в развитие логистики, внедрение профессиональных -систем или собственную разработку ПО. Особенно к повышению уровня автоматизации складов подстегивает развитие сегмента - , где многообразие складских операций, большой поток заказов, потребность в актуальных данных о проданном товаре и товарных остатках предъявляют высокие требования к функциональности -систем.

Максимальный эффект от таких инвестиций в автоматизацию складов можно будет ожидать на горизонте лет. Прежде всего, это связано с небольшими бюджетами компаний на автоматизацию в целом и текущим уровнем развития их бизнеса. Если товарооборот на складе невысокий, а рыночные условия пока не требуют трансформации бизнес-процессов и повышения уровня сервиса, то компании предпочитают бумажный документооборот или простые складские системы учета.

Также на развитие небольших компаний в регионах влияет конкуренция со стороны более сильных игроков. Иногда владельцам местных сетей неинтересно вкладывать дополнительные инвестиции в развитие, они готовы продать компанию, получить свой кэшбэк и уйти с рынка. Розничный сегмент рынка высококонкурентен, многие компании нацелены не только на удержание текущих позиций, но и увеличение рыночной доли и выход на новые рынки. Здесь, с одной стороны, есть понимание, что без дополнительных инвестиций в ИТ не обойтись.

С другой стороны, в настроениях менеджмента торговых компаний сегмента ощущается курс на экономию и минимизацию затрат даже при захвате новых рынков. Компании очень осторожно подходят к строительству складов при расширении географии присутствия, предпочитают пользоваться услугами 3 -операторов, что на начальном этапе работы в новом регионе — оправданная стратегия.

Моделирование бизнес-процессов: методы и инструменты